在國內(nèi)大大小小的服裝店鋪不計其數(shù),市場競爭激烈,加之女裝款式、花色、搭配變化太快,要想跟上市場發(fā)展變化就要不斷進貨,但是進貨太頻繁很容易造成倉庫堆積。大量的倉庫堆積很可能會造成服裝店鋪入不敷出。那么服裝ERP管理系統(tǒng)是如何解決整理倉庫,使服裝產(chǎn)品銷量提高,滯銷產(chǎn)品在短時間銷售一空。我們需要從以下幾個方面著手。
一、準確預估銷量,以銷量定進貨量
每個店鋪所處地理位置不同,客流量銷量也會存在差別,店鋪要根據(jù)銷量作出銷售預估,以銷售數(shù)量確定下次進貨數(shù)量和款式。但是預估要有可靠的數(shù)據(jù)依據(jù),使得銷售狀況全面掌握,以銷定產(chǎn)。
二、及時了解市場信息,設計適合市場的產(chǎn)品
服裝產(chǎn)品需求變化太快,尤其是女**裝,基本上一個季節(jié)流行一些款式、花色,消費者選購時基本以當季流行款式為參考。如果店鋪不能及時跟進市場需求,就會造成產(chǎn)品滯銷的問題。
如果有產(chǎn)品統(tǒng)計分析就好了,幫助店鋪分析哪些產(chǎn)品是受歡迎的,下次進貨就可以以此為參考。為下次進貨提供依據(jù),使店鋪銷量不斷提高。
三、加強門店銷售能力
是的,無論開發(fā)出多么有創(chuàng)意和流行的新款,最終還是要通過門店來進行銷售出去,門店導購人員的能力強還是弱,直接關(guān)系到產(chǎn)品在市場上的銷量,所以一個新款的上市,產(chǎn)量定多大,那要看門店的銷售能力的。
四、適度特賣
有些時候款式過時、商品斷碼都會造成滯銷的局面,如果不及時銷售,滯銷產(chǎn)品不僅占據(jù)倉庫還會造成資金周轉(zhuǎn)困難。這時就需要適時進行特賣,將滯銷產(chǎn)品低價賣出,解決倉儲問題。
五、連鎖店鋪之間調(diào)貨
有些時候這個地區(qū)的店鋪銷量好,出現(xiàn)缺貨的情況,而另外店鋪存貨多銷不出去,這就需要倉庫之間相互調(diào)貨實現(xiàn)銷量提高。
以上是有關(guān)服裝店鋪庫存管理的方法,及時把握市場、適時特賣,一段時間之后就會發(fā)現(xiàn),店鋪銷售業(yè)績提高,盈利也提高了。